
11月24日,我院举办“家风、科风、院风”文化体系建设系列培训——中层干部的自我管理,由副院长张力争主持,全院班组长以上干部和部分职能科室人员参加。
培训邀请了杭州善思堂企业管理咨询有限公司董事长邹树波同志,做了题为《中层干部的自我管理与个人塑造》的讲座。从管理者的个人品德修养讲到个人专业素质的提高,主要内容有:管理的职业化,包括管理者的职业意识、职业形态、技术水平和管理能力;员工角色的定位,分为主导角色、合作角色、参与角色、旁观角色和阻碍角色;管理的四大基石,即管理的魂(精神)、道(理念)、术(方法)、器(工具);以及作为一个管理者每天必须做好的几件事(团队建设、自我完善、制度落实、纠纷防范)和召开晨会的目的等。整整3个小时的讲座,既严谨科学,又生动实用,充满激情的授课方式极具感染力和影响力,使听众受益匪浅。
邹树波老师是国家级高级培训师、医院战略管理专家、医院执行文化导师、管理流程再造专家、医院循环服务体系创始人、杭州善思堂企业管理咨询有限公司董事长、善思堂医院管理研究中心创始人。他从事医疗卫生行业管理培训多年,曾服务过600多家医院,受到业界人们的高度评价。